मार्च १४ मा पार्टी कार्यसमितिका सचिव तथा देझाउ आर्थिक तथा प्राविधिक विकास क्षेत्रको व्यवस्थापन समितिका निर्देशक ई होङ्डाले डेझोउ सान्जिया मेसिनरी निर्माण कम्पनी लिमिटेड, जिल्ला नेता शेन यी, आर्थिक विकास ब्यूरो, वित्तको भ्रमण र अनुसन्धान गर्नुभएको थियो । ब्यूरो, सुपरिवेक्षण कार्यालय, अनुसन्धान कक्षको प्रमुख व्यक्तिले क्रमशः गतिविधिमा भाग लिए।
E Hongda र उनको पार्टीले पहिलो पटक मेसिन-प्रशोधन विधानसभा कार्यशालामा पहिलो-लाइन उत्पादन साइट भ्रमण गरे। डेझोउ सान्जिया मेसिनरीका महाप्रबन्धक शि होङ्गाङले विभिन्न विशेष गहिरो प्वाल प्रशोधन मेसिन र प्रशोधन विशेषताहरू प्रस्तुत गरे जुन बाटोमा भेला र उत्पादन भइरहेको थियो, र मुख्य प्रशोधन उपकरणहरू जस्तै ग्यान्ट्री ग्राइन्डरहरूको भ्रमण गरे। यस अवधिमा, मैले कारखानामा उत्पादन निरीक्षण गर्दै पाकिस्तानी ग्राहकलाई भेटें। ई होङ्डाले पाकिस्तानी ग्राहकसँग हात मिलाए र न्यानो स्वागत गरे।
पछि, E Hongda र उनको टोलीले कम्पनीको उत्पादन विकास स्थिति बारे जान्न टेक्नोलोजी अनुसन्धान र विकास विभागको भ्रमण गरे। महाप्रबन्धक शि होङगाङले कम्पनीका प्राविधिक उपप्रमुख र प्रमुख इन्जिनियर ह्वाङ बाओलिङ र अन्य वरिष्ठ इन्जिनियरहरू र युवा डिजाइन इन्जिनियरहरूको समूहलाई परिचय गराए। पछि, ई होङ्डा र उनको टोलीले सम्मेलन कक्षमा छलफल र आदानप्रदान बैठक गरे। कार्यक्रममा कम्पनीका महाप्रबन्धक शि होङगाङ तथा विभिन्न विभागका प्रमुखहरुको सहभागिता रहेको थियो । ई होङ्डाले हालैका वर्षहरूमा कम्पनीहरूको भ्रमण र अनुसन्धान गर्नुको उद्देश्य कम्पनीहरूसँग नजिकको सम्पर्कमा रहनु, "पोइन्ट-टु-पोइन्ट" सेवाहरू प्रदान गर्नु, कम्पनीहरूको साइटमा निरीक्षण गर्नु, उनीहरूका समस्याहरू बुझ्न र कम्पनीहरूलाई मद्दत गर्नु हो। उनीहरुको समस्या समाधान गर्ने ।
कम्पनीका महाप्रबन्धक शि होङगाङले कम्पनीको मापन, मुख्य उत्पादनहरू आदिको आधारभूत अवस्थाको परिचय दिनुभयो र कम्पनीको उद्योगको यथास्थिति, विकास मार्ग, कम्पनीको वर्तमान कठिनाइहरू र भविष्यको विकास दिशा र लक्ष्यहरूको बारेमा जानकारी दिनुभयो। ई होङ्डाले व्यक्तिगत अनुकूलन विकास गर्ने कम्पनीको लक्ष्यसँग सहमत भए र प्रस्ताव गरे कि कम्पनीको अनुसन्धान र विकास क्षमताहरूलाई कडाइका साथ सुधार गरेर र सामान्य मेसिन उपकरणहरूको मूल्य युद्धबाट छुटकारा पाउँदा मात्र कम्पनी स्थिर र बलियो हुन सक्छ। उद्यमहरूले उठाएका कठिनाइहरूको जवाफमा, ई होङ्डाले औंल्याए कि एकातिर, उद्यमहरूले व्यवस्थापन मापदण्डहरू, वातावरणीय सुरक्षा मापदण्डहरू, र सुरक्षा मापदण्डहरू लगायतका मापदण्डहरू बुझ्नुपर्छ, र कर्पोरेट व्यवस्थापन प्रणालीहरू स्थापना र सुधार गर्नुपर्दछ, सबै कर्पोरेट प्रणालीहरूसँग। व्यवस्थापनको मूल, र आधुनिक व्यवस्थापन र वैज्ञानिक व्यवस्थापन सिक्नुहोस्। अर्कोतर्फ, उद्यमहरूले इन्टरनेट सोच, प्लेटफर्म सोच सिक्नुपर्छ, सहयोगलाई जोड दिनुपर्छ, सहयोगमा राम्रो हुनुपर्छ र "दोहोरो सहयोग र दोहोरो सुधार" को व्यवस्थापन चेतनालाई बढावा दिनुपर्छ र समयसँग तालमेल राख्नुपर्छ। टेक्नोलोजीका उपाध्यक्ष र कम्पनीका प्रमुख इन्जिनियर ह्वाङ बाओलिङले हालको वातावरणीय संरक्षण नीतिको कार्यान्वयनमा "एउटै साइज सबैमा फिट हुने" नभई वातावरणीय सुरक्षा नीति पारित नगरेका कम्पनीहरूलाई उचित परिमार्जन गर्ने समय दिन सुझावहरू राख्छन्। संरक्षण मूल्याङ्कन र प्रमुख प्रदूषणकारी कम्पनीहरू, जस्तै फाउन्ड्रीहरू।
ई होङ्डाले सरकारले बिस्तारै परिशुद्धता व्यवस्थापनमा सुधार गरिरहेको र उद्यमहरूको विशेषताहरूमा आधारित वातावरण संरक्षण नीतिहरू लागू गर्न थप मानवीय रहेको औंल्याए। उही समयमा, उद्यमहरूले सक्रिय रूपमा सरकारी कलहरूमा प्रतिक्रिया दिनुपर्छ र वास्तविक-समय नीतिहरू सक्रिय रूपमा बुझ्न र अध्ययन गर्न सान्दर्भिक नीति प्रशिक्षण बैठकहरूमा भाग लिनुपर्छ। E Hongda - भ्रमण सकियो। जानु अघि, उनले विशेष रूपमा औंल्याए कि उद्यमहरूले सरकारसँग बढी कुराकानी गर्छन् र कठिन समस्याहरू सक्रिय रूपमा रिपोर्ट गर्छन्। सरकारले पक्कै पनि तिनीहरुलाई समाधान गर्न वा स्पष्ट राय दिनेछ ।
Dezhou Sanjia मेसिन निर्माण कं, लिमिटेड कार्यालय।
मार्च 14, 2018
पोस्ट समय: मार्च-17-2018