اي هانگڊا ۽ سندس وفد ڊيزو ۾ سنجيا مشينري جو دورو ڪيو

14 مارچ تي، E Hongda، پارٽي جي ورڪنگ ڪميٽي جي سيڪريٽري ۽ Dezhou اقتصادي ۽ ٽيڪنالاجي ڊولپمينٽ زون جي مئنيجمينٽ ڪميٽي جي ڊائريڪٽر، Dezhou Sanjia Machinery Manufacturing Co., Ltd، ضلعي اڳواڻن شين يي، اقتصادي ترقي بيورو، فنانس جو دورو ڪيو ۽ تحقيق ڪئي. بيورو، سپروائيز آفيس، ريسرچ روم جي انچارج مکيه شخص بالترتيب سرگرمين ۾ حصو ورتو.

اي هانگڊا ۽ سندس پارٽي پهريون ڀيرو مشين پروسيسنگ اسيمبلي ورڪشاپ ۾ پهرين لائين پيداوار واري سائيٽ جو دورو ڪيو. شي Honggang، Dezhou Sanjia مشينري جي جنرل مئنيجر، ڪيترن ئي خاص deep-hole پروسيسنگ مشين ۽ پروسيسنگ خاصيتون متعارف ڪرايون جيڪي گڏ ڪيا ويا ۽ رستي ۾ پيدا ڪيا ويا، ۽ مکيه پروسيسنگ سامان جهڙوڪ gantry grinders جو دورو ڪيو. دوري دوران، مان هڪ پاڪستاني گراهڪ سان ملي رهيو هوس جيڪو فيڪٽري ۾ پراڊڪٽ جو معائنو ڪري رهيو هو. اي هانگڊا پاڪستاني ڪسٽمر سان هٿ ملايو ۽ گرمجوشي جو اظهار ڪيو.

بعد ۾، E Hongda ۽ سندس وفد ڪمپني جي پيداوار جي ترقي جي صورتحال بابت ڄاڻڻ لاء ٽيڪنالاجي تحقيق ۽ ترقي کاتي جو دورو ڪيو. جنرل مئنيجر شي هانگگنگ ڪمپني جي ٽيڪنيڪل ڊپٽي چيف ۽ چيف انجنيئر هوانگ باؤلنگ ۽ ٻين سينيئر انجنيئرن ۽ نوجوان ڊيزائن انجنيئرن جي هڪ گروپ کي متعارف ڪرايو. بعد ۾، اي هانگڊا ۽ سندس وفد ڪانفرنس روم ۾ هڪ بحث ۽ تبادلي جي گڏجاڻي ڪئي. تقريب ۾ ڪمپني جي جنرل مئنيجر شي هانگ گنگ ۽ مختلف شعبن جي سربراهن شرڪت ڪئي. اي هانگڊا نشاندهي ڪئي ته تازن سالن ۾، ڪمپنين جو دورو ڪرڻ ۽ تحقيق ڪرڻ جو مقصد ڪمپنين سان ويجهي رابطي ۾ حاصل ڪرڻ، "پوائنٽ کان پوائنٽ" خدمتون مهيا ڪرڻ، ڪمپنين جي سائيٽ تي معائنو ڪرڻ، انهن جي مسئلن کي سمجهڻ، ۽ ڪمپنين جي مدد ڪرڻ آهي. انهن جا مسئلا حل ڪرڻ.

ڪمپني جي جنرل مئنيجر شي هانگگنگ ڪمپني جي ماپ، مکيه شين، وغيره جي بنيادي صورتحال کي متعارف ڪرايو، ۽ ڪمپني جي صنعت جي صورتحال، ترقي جي رستي، ڪمپني جي موجوده مشڪلات، ۽ مستقبل جي ترقي جي هدايتن ۽ مقصدن کي ٻڌايو. اي هانگڊا ڪمپني جي ذاتي ڪسٽمائيزيشن کي ترقي ڏيڻ جي مقصد سان اتفاق ڪيو، ۽ تجويز ڪيو ته صرف ڪمپني جي تحقيق ۽ ترقي جي صلاحيتن کي مضبوط ڪرڻ ۽ عام مشين ٽولز جي قيمت جي جنگ کان نجات حاصل ڪرڻ سان، ڪمپني مستحڪم ۽ مضبوط ٿي سگهي ٿي. ادارن پاران پيدا ڪيل مشڪلاتن جي جواب ۾، اي هانگڊا اشارو ڪيو ته هڪ طرف، ادارن کي معيار کي سمجهڻ گهرجي، بشمول انتظامي معيار، ماحولياتي تحفظ جي معيار، ۽ حفاظت جي معيار، ۽ ڪارپوريٽ مئنيجمينٽ سسٽم قائم ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ، سڀ ڪارپوريٽ سسٽم سان گڏ. انتظام جو بنيادي، ۽ جديد انتظام ۽ سائنسي انتظام سکو. ٻئي طرف، ادارن کي سکڻ گهرجي انٽرنيٽ سوچ، پليٽ فارم سوچڻ، تعاون تي زور ڏيڻ، تعاون ۾ سٺو هجڻ، ۽ "ٻه تعاون ۽ ٻٽي اصلاح" جي انتظامي شعور کي فروغ ڏيڻ، ۽ وقت سان گڏ رفتار رکو. هوانگ باؤلنگ، ٽيڪنالاجي جو وائيس پريزيڊنٽ ۽ ڪمپني جو چيف انجنيئر، موجوده ماحولياتي تحفظ واري پاليسي تي عمل درآمد لاءِ تجويزون پيش ڪري ٿو، نه ته ”هڪ سائيز سڀني لاءِ مناسب آهي“، ۽ انهن ڪمپنين کي مناسب سڌاري جو وقت ڏيو جن اڃا تائين ماحولياتي تحفظ جي پاليسي منظور نه ڪئي آهي. تحفظ جي تشخيص ۽ اهم آلودگي ڪمپنيون، جهڙوڪ فاؤنڊيز.

اي هانگڊا نشاندهي ڪئي ته حڪومت تدريجي طور تي درست انتظام کي بهتر بڻائي رهي آهي، ۽ ماحولياتي تحفظ جي پاليسين کي لاڳو ڪرڻ ۾ وڌيڪ انسانيت جي بنياد تي ادارن جي خاصيتن جي بنياد تي. ساڳئي وقت، ادارن کي فعال طور تي حڪومتي ڪالن جو جواب ڏيڻ گهرجي ۽ لاڳاپيل پاليسين جي تربيتي گڏجاڻين ۾ حصو وٺڻ گهرجي فعال طور تي سمجهڻ ۽ حقيقي وقت جي پاليسين جو مطالعو ڪرڻ. اي هانگڊا- دورو ختم ٿي چڪو آهي. وڃڻ کان اڳ، هن خاص طور تي اشارو ڪيو ته ادارا حڪومت سان وڌيڪ گفتگو ڪن ٿا ۽ فعال طور تي مشڪل مسئلن جي رپورٽ ڪن ٿا. حڪومت انهن کي حل ڪرڻ يا واضح راءِ ڏيڻ ۾ ضرور مدد ڪندي.

Dezhou Sanjia مشين ٺاهڻ واري ڪمپني، لميٽيڊ آفيس.

مارچ 14، 2018